就管理的过程而言,计划位于其他管理职能之首。

组织变革的阻力是直接的、公开的( )

分工是社会化大生产的客观要求,有利于生产力的提高,因此分工越细组织效率越高( )

规模越小的企业其管理幅度也就越小()

环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权()

事业部制的优点之一是高层权力比较分散()

考察一个组织的分权程度,关键是看决策命令权的下放和保留程度( )

管理宽度和上下级关系是同比例增加的( )

管理是一种协调活动,其表现为协调( )

管理的自然属性是指管理与( )

目标的功能有( )

管理四大原理( )

管理的社会属性是指管理与( )

直线型组织结构的优点有( )

衡量集权与分权程度的标志有()

矩阵制组织结构的优点是()

信息沟通中的障碍有( )

非正式沟通可以满足职工的,哪些需要( )

矩阵组织形式的特点包括(? )

滚动计划修正的主要因素有( )

克服沟通中的障碍的准则是( )

采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )

管理层次产生的主要原因是( )

某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?()

事业部制的主要不足在于()

南宋朱熹说:“读书无疑者须教有疑,有疑者却要无疑,到这里方是长进。”对这里的“疑”,我们理解为①世界永远处在不停的运动过程中,相对静止是不存在的 ②现存事物是必然灭亡的,我们应否认事物的存在和发展过程 ③对现存事物的肯定的理解中同时也应包含着对事物的否定的理解 ④对任何事物,我们都要坚持批判的革命的创新的态度

创新与()密切相关。

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你拥有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们,但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意这段话说明,()

管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是( )

下列说法不正确的是( )