基于公平理论,当员工感到不公平时,有可能采取的行为有( )

( )是管理者激励的对称性安排

俄亥俄州立大学提出的“领导寿命周期理论”专门研究了领导者在不同生命阶段所具有的特征,以及这些特征对领导行为的影响

根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是:( )

在组织中,授权也是激励员工的一种手段

赫塞·布兰查德提出的领导理论认为领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格,即随机制宜领导理论

以下哪些因素是属于“激励—保健理论”中的激励因素( )

一个组织的下级向上级汇报情况属于( )

根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于( )

下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构( )

专业管理人员负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是 ( )

汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人、车间主任4人、班组长18人、职能科长3人、科员16人。每个岗位均不设置副职。这时厂长的管理幅度为( )

职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的

企业管理者对待非正式组织的态度应该是( )

矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )

企业组织结构的本质是( )

组织文化的形成与变化是一个组织内部的事情,与外部环境无关

影响组织设计的因素有( )

某酒店的组织结构呈现金字塔状,越往上层( )

某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应放在( )

企业组织中管理干部的管理幅度,是指他( )

管理者在决策前不需要对每个可行方案进行综合分析和评估,只需要通过一些简单的了解就可以快速的进行决策了

“运筹帷幄之中,决胜千里之外”这里的“运筹帷幄”反映管理的决策职能

程序化决策与非程序化决策相比,决策者所面对的难度后者更大

企业经营决策最终所选出的方案一般为最优方案

战略管理是一种全面的管理过程

决策是管理的基础

决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估,即必须进行可行性研究

从环境因素的可控程度来看,可将决策分为( )