兔子昂

人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平是指（ ）。

A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是：（ ）。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析

对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作

“核心能力”一词最早在（　　）的文章或著作中提出。

人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工，并为现有的员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是

要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（　　）

根据关注重点不同可以把人力资源战略分为四类：利用战略、聚集战略、促进战略、投资战略。（ ）

人力资源管理与企业战略的四种关系类型（ ）。

人力资本有别于物质资本，它具有不同于物质资本的基本特点，以下不属于，人力资本的特点的是

在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（ ）

企业制定的战略将关系到企业的生存和发展，而在企业战略的制定过程中，还需要考虑众多因素，如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有

在企业战略的指导下，某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料，共同进行研究开发、制造部件和组装产品，从而达到企业内分摊间接费用，产生成本优势。这体现了战略的

人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了

雇主品牌可以提升企业对人才的吸引力。（ ）

企业获取竞争优势的路径有（ ）。

企业最宝贵、最核心的资源的是（ ）

张维迎描述的“偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉、学不会”的是（ ）。

人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是_____

列宁说过：“朝着大的目标走去，必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明：

制定人力资源战略的第一步是（ ）

企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定，这样才能使后者更好服务于前者。（ ）

成熟期的人力资源战略核心是激励企业的灵活性。（ ）

雇主品牌是面子工程，没办法给企业带来丰厚的财务回报。（ ）

雇主品牌建设的目的是让雇员更好地为客户或合作伙伴服务。（ ）

人力资源战略是人力资源规划的前提，人力资源规划是人力资源战略的延伸。（ ）

人力资源规划是以组织的战略目标为基础的，当组织战略目标发生变化时，人力资源规划也随之发生变化。（ ）

人力资源管理实践是实现企业战略的途径。（ ）

在稳定可以预测的环境中，组织一旦获得适应性，柔性就变得相对次要；而在不断变化的、竞争的环境，组织只有成为柔性的组织才能获得适应性。（ ）

人力资源管理状况是制定企业战略的出发点。（ ）

企业外部微观环境是指企业运行的政治、经济、社会文化、技术和产业竞争等因素。（ ）

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