兔子昂

戴尔（Dyer）和霍德（Holder）从控制角度提出了以下三种人力资源战略（ ）。

人力资源规划的动态性体现在（　　）。

觉得企业使命的利益相关者除了普通民众、政府、社区，还有（ ）。

人力资源规划的拟解决的基本问题有（ ）。

人力资源规划的作用表现为（　　）。

经营环境的不确定性与人力资源规划期限长短的关系为（ ）。

下列说法正确的是（　　）。

人力资源信息系统应当提供具有以下特征的信息（ ）。

企业核心能力的特征（ ）。

钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中，研究了战略与组织结构之间的关系，得出这样的结论（ ）。

关于人力资源规划的具体作用，下面描述正确的是①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据③人力资源规划无法调动员工的积极性④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用

下列不属于人力资源战略与规划的意义的是（ ）。

如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（ ）

人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（ ）。①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定

麦当劳的最高层管理者认为，公司首先应该是培养人的学校，其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现，就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明（ ）

企业的实际运作中，人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系，人力资源管理工作的结果为

人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好的劳动能力，从而使人力资源得到强化。这表现出人力资源具有

21世纪的竞争环境，使得很多企业逐渐认识到，要建立自身的竞争优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业人力资源管理者应该（ ）

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好（　　）方面的工作。

“人力资源”一词最先由（　　）提出。

人力资源规划的一般性作用是（　　）。

人力资源战略是一种重要的（　　）。

人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划

以下对于人力资源职能转变描述不正确的是

下列属于企业战略的特征的是（ ）

战略5P模型是由（ ）提出的。

当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段

关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是

人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划

在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（　　）。

1...724725726727728729730...4020