实战

制定企业人力资源供给与需求预测时,需要对下列( )进行分析。

某食品企业在进行人力资源外部供给预测,需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响,以下哪个问题属于此范畴?( )

当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括( )。①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术

对于一个培训学校来说,目前有3000名学生,一名辅导老师能承担40名学生的工作量,如果明年学校准备增加在校生1000人,该学校教师需求(  )人。

企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析

当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指( )。

通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。这种供给预测技术是(  )。

影响员工生涯规划的因素包括( )。

关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是( )。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距

为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为(  )。

组织内的人力资源流动主要包括三种方法,其运用是否得当,将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法。

当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后,员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践。(  )

对人力资源供给进行预测时,不需要分析(  )。

企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是(  )。

薪酬管理的基本板块分为(  )。

制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。

企业外部劳动力市场包括( ):①就业服务机构 ②大学 ③人才市场 ④企业储备干部

在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法,德尔菲法属于哪种分析方法(  )。

如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对( )进行调整。

下面各项中不是制定人力资源规划过程中的主要内容是(  )。

人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平是指( )。

对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作

A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是:( )。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析

“核心能力”一词最早在(  )的文章或著作中提出。

要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?(  )

人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是

根据关注重点不同可以把人力资源战略分为四类:利用战略、聚集战略、促进战略、投资战略。( )

人力资本有别于物质资本,它具有不同于物质资本的基本特点,以下不属于,人力资本的特点的是

人力资源管理与企业战略的四种关系类型( )。

在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了( )