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后悔值指在某一种状态下，因选择某方案而未选取最佳方案而少取得的收益值。 ml n:yes E. 改善决策

企业决策职能的主体一般是企业的管理者。

现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。

从企业供应的内容来看，企业供应决策包括实物资源的供应决策和无形资源的供应决策。

当今具有代表性的企业间合作形式有（ ）

企业经营战略的层次包括（ ）

企业投资决策的静态分析法不仅考虑了资金的时间价值，而且考虑了项目在整个寿命周期的经济活动和经济效益。

不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是偶然采购品

提高生产系统的柔性在技术设备方面可采取以下哪些措施（ ）

财务决策的内容有（ ）

网络型组织模式的主体有两部分组成，分别是（ ）

现代企业经营决策方法可分为（ ）

市场销售管理过程就是（ ）市场机会的一个过程

企业在选择制造技术时，要考虑自然技术上的可行性和经济方面的效益性两方面的因素。从经济角度主要是考虑（ ）

价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（ ）

企业物流管理经过了四个发展阶段，分别是（ ）、实体分销管理、集成化物流管理、供应链管理四个阶段。

在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（ 　）

管理幅度与管理层级是组织设计和职能划分的两个重要因素。

筹资决策的关键是决定各种资金在总资金中所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合。

企业管理人员是管理组织中的主体。

撇脂定价也称为高额定价，初期以高价销售。

企业经营决策必须建立在可行性研究的基础之上。

核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

企业理念识别只有在视觉识别和行为识别的基础上去发挥它的功能。

企业物流管理经过了四个发展阶段，分别是（ ）四个阶段。

确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（ ）

属于风险型决策方法的是（ ）

下列不属于企业经营战略的特征是（ ）

经营权完整的股份制企业决策的基本形式是( )

（ ）是指把某一个产品的整体市场划分为若干个子市场的过程。

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